首頁>同煤工會>工會要聞


地層深處的“開路先鋒”

——記集團公司特級勞模標兵雁崖煤業公司機掘三隊隊長馮占文


2019-07-12 來源: 雁崖煤業公司
【字號  我要打印 我要糾錯
  在山西同煤集團雁崖煤業公司有這樣一位“先鋒”人物。說他先鋒,是因為他帶領的機掘三隊創下了18.02平方米大斷面單月最高進尺608米的好成績,再次刷新了快速掘進的新紀錄;說他先鋒,是因為他帶領的機掘三隊,被山西省勞動競賽委員會評為工人先鋒號,多次被集團公司評為掘進創水平隊、模范集體,他個人被山西省人力資源和社會保障廳、山西省煤炭工業廳評為山西省煤炭系統勞動模范;還多次被評為集團公司勞動模范、十佳隊長、特級勞模標兵、優秀黨員和煤炭先進工作者。他就是榮獲2018年度集團公司特級勞模標兵的雁崖煤業公司機掘三隊隊長馮占文。
  “安全是最大效益”
  “只有把安全放在心里、抓在手上,時刻繃緊安全生產這根弦,才能有效地提高掘進效率。”這是馮占文經常掛在嘴邊的一句話。他是這樣說的,更是這樣做的。他給自己定了“三不少”的安全管理制度,那就是只要下了井安全巡查不少走、安全標準不少看、安全行為不少管,真正做到安全快速掘進。在實際工作中,他推行了“三化五到位”的安全管理法,即井下抓標準化、操作抓規范化、管理抓精細化,思想認識到位、目標管理到位、任務指標到位、責任分工到位、現場跟蹤到位,為安全筑起保障墻,打造零事故現場;同時重點推行安全信息直線暢通,實行跟蹤、監督、檢查一條線,使安全工作有人抓、有人管,責任到人、目標明確,獎罰分明、當班兌現。以機電設備完好、巷道支護質量、通風設施管理、物料碼放標準、器具放置規范、生產作業安全為重點,完善安全管理制度,落實安全督查責任,實施安全目標動態管理,做到項項標準,事事規范,件件達標,確保了全隊安全利益共同體的形成。在他嚴細的管理中,機掘三隊在集團公司月度安全質量標準化評比中榮獲第一名的好成績。
  “困難就是只紙老虎”
  “遇到困難就得想辦法,不能被眼前的困難嚇倒。”馮占文對筆者意味深長地說。在掘進山4#層三盤區西翼2312、5310、5308系統時,按設計要求需把該煤層作為頂板,并且每個系統均穿越兩座底風橋;山4#層三盤區西翼2312順槽煤層厚度為3.9米-4.6米,掘進過程中需留設底煤,給安全質量標準化和正常生產帶來了諸多困難;山4#層三盤區西翼2312順槽在掘進過程中又遇到了褶皺構造,這對于干了20多年掘進的他來說,還是頭一回。面對這樣一塊“難啃的硬骨頭”,他按照危險源預測預控要求,及時制定施工措施和作業規程,每日進行開工前的安全隱患排查,針對性地解決了安全擋手問題。針對巷道斷面大、支護量大、地質構造復雜的難題,他通過工資傾斜主要工種,班組內按工種承包,班組生產得分實行臺階加獎,運用工資杠桿調動員工工作積極性。在工藝上,他科學制定了“一優化六改進”快速掘進方案(優化巷道支護參數,改進截割順序,改進支護工序,改進鋪網工藝,改進錨桿支護注桿方法,改進輔助運輸方式,改進截割進度),在確保工作面動態達標的基礎上,取得了18.02平方米大斷面單月最高進尺608米的好成績。特別是快速掘進方案受到了集團公司領導高度肯定,并在全集團公司進行了經驗推廣。
  “人心換人心贏得真心”
  同樣的工作環境,同樣工作面,同樣的工作時間,為什么機掘三隊能夠創造如此之多的驕人業績呢?
  帶著這個疑問,筆者翻開了他案頭上的一個筆記本,上面清楚地記錄著:員工曹繼亮女兒患白血病無錢醫治,馮占文同志看在眼里,急在心上,多次去其家里進行走訪慰問,并號召全隊員工向曹繼亮進行捐款,累計捐款3000余元。員工李天閃患風濕病,家里孩子多,家庭負擔沉重,及時將其從勞動強度較大的支護工調整為皮帶崗位工,并給他送去慰問品,鼓勵他積極治療,早日戰勝病魔。
  在機掘三隊,無論誰有困難,大家都會出手相助。他還堅持大事共同研究,小事及時通氣的原則,主動在安全生產獎罰、違章違紀處理、困難員工救助、工資獎金分配等重大問題上集體討論,民主決策,做到了隊務公開,民主管理,形成了干部同心協力,員工心齊氣順的良好風氣。(通訊員 李云鵬 責編 鄭汝林)

老时时360+单式